افشای بدهی ۲۲۰ میلیاردی دانشگاه یاسوج

پذیرش انتقادات سازنده

«مهدی نوری‌پور سرپرست دانشگاه یاسوج» در ابتدای این نشست با تأکید بر رویکرد گفتگو محور در مدیریت دانشگاه گفت: ما معتقدیم مدیریت دانشگاه تنها با یک صدا و یک دیدگاه پیش نمی‌رود. انتقادات سازنده، دوستانه و خیرخواهانه را با جان و دل می‌پذیریم و درصدد اجرای آن‌ها هستیم.

تمدید دعوت از تمامی رسانه‌ها

وی با اشاره به دعوت از رسانه‌ها ادامه داد: در دعوت از اصحاب رسانه هیچ جانبداری خاصی وجود نداشت. در صورت عدم دعوت اشتباهی برخی رسانه‌ها، در جلسات آتی حتماً از آنان دعوت به عمل خواهد آمد.

تأثیر شرایط خاص بر برنامه‌های دانشگاه

سرپرست دانشگاه یاسوج با اشاره به شرایط ویژه دانشگاه تصریح کرد: متأثر از جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، بسیاری از برنامه‌های دانشگاه دچار اختلال شد. با این وجود، با پیگیری‌های مستمر و هماهنگی با مقامات بالادستی، تداوم پروژه‌ها را دنبال کردیم.

بدهی‌های سنگین و مدیریت مالی

نوری‌پور به بدهی‌های قبلی دانشگاه اشاره و خاطرنشان کرد: دانشگاه حدود ۲۲۰ میلیارد تومان بدهی دارد که ۱۳۰ میلیارد آن ناشی از کمبود اعتبارات است. این بدهی‌ها صرفاً نتیجه مدیریت گذشته نیست، بلکه هزینه‌های جاری و پروژه‌های نیمه‌تمام نیز در آن مؤثر بوده است.

پروژه‌های نیمه‌تمام و نیازهای تجهیزاتی

وی در ادامه مثال عینی ارائه داد: یک ساختمان آموزشی که سال گذشته تحویل داده شد، ۴۲ میلیارد تومان بدهی دارد و ۲۰ میلیارد تومان دیگر برای تجهیزات مورد نیاز است. با وجود کمبود اعتبارات، با رویکرد صرفه‌جویی در پی جبران آن هستیم.

راه‌اندازی رشته‌های جدید تحصیلی

سرپرست دانشگاه از راه‌اندازی چندین رشته جدید خبر داد و گفت: رشته‌های جدیدی شامل دکترای مهندسی مکانیک تبدیل انرژی، دکترای مهندسی کشاورزی، دکترای علوم مهندسی جنگل، کارشناسی علوم امنیتی و کارشناسی ارشد ایران‌شناسی راه‌اندازی شده است.

آمار فعلی دانشجویان و اعضای هیئت علمی

نوری‌پور آمار فعلی دانشگاه را اعلام کرد: در حال حاضر دانشگاه دارای ۳۷ رشته کارشناسی، ۵۰ رشته گرایش ارشد و دکترا، ۲۲۸ عضو هیئت علمی و میزبان ۶۰ دانشجوی خارجی عراقی است. مجموع دانشجویان حدود ۶ هزار نفر می‌باشد.

اولویت‌های مدیریتی: وفاق، امتحانات و امور مالی

وی اولویت‌های مدیریت خود را برشمرد: حفظ وفاق، مدیریت شرایط بحران، تعویق امتحانات به شهریور ماه و مدیریت مالی با وجود بلوکه شدن حساب دانشگاه به دلیل یک خرید ارزی ۲۲ ساله، از اولویت‌های ما بودند.

پیگیری‌های مستمر با نهادهای ملی و استانی

نوری‌پور به پیگیری‌های خود اشاره کرد: از زمان انتصاب، چندین بار با سازمان برنامه، خزانه، استانداری و سازمان مدیریت برنامه‌ریزی استان دیدار داشته‌ام تا مشکلات مالی را رفع کنیم.

افزایش چشمگیر گرنت پژوهشی و امکانات رفاهی

وی از افزایش حمایت‌های مالی خبر داد: اعتبارات گرنت پژوهشی نسبت به سال گذشته ۱۰۰ درصد افزایش یافته است. همچنین علی‌رغم مشکلات مالی، هزینه‌های سفر تابستانی کارکنان پرداخت شد.

ساعات کاری گسترده مدیریت

سرپرست دانشگاه با اشاره به تعهد خود بیان داشت: برای پیگیری امور، تا پاسی از شب و حتی در تعطیلات در دانشگاه حاضر می‌شوم. این سطح از تعهد در برخی دانشگاه‌های بزرگ کشور کمتر مشاهده می‌شود.

آمادگی برای پاسخگویی به تمامی سؤالات

نوری‌پور در پایان ابراز داشت: این صندلی را گرم می‌دانم و با آغوش باز پذیرای هرگونه سؤال، انتقاد یا پیشنهاد از سوی رسانه‌ها هستم.