تکرار یک الگوی شکست خورده؛
انتصابات خالهخورزویی در استانداری کهگیلویهوبویراحمد/ با کدام کارنامه
انتصابات جدید در استانداری کهگیلویه وبویراحمد نشان میدهد که بعد از نزدیک شدن به دومین سال دولت وفاق، مدیریتهای جدید براساس کارشناسی و عملگرا بودن نبوده و بیشتر بر اساس خاله خورزویی بدون کارنامه موفق بوده است.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «صبح زاگرس» بعد از گمانهزنیهای رسانهها، یدالله رحمانی دست به تغییرات اتوبوسی در استانداری کهگیلویه وبویراحمد زد و با عزل دو فرماندار و دو مدیرکل ، آب سردی به پیکره وفاق وارد کرد، انتصاباتی که برخی آن را انتصابات خاله خورزویی بدون هیچ پرونده قابلقبول میدانند.
نگرانیهایی از سوی برخی شهروندان و فعالان محلی در استان کهگیلویه و بویراحمد درباره تغییرات مدیریتی در سطوح مسئول مدیریت بحران و روابط عمومی استان مطرحشده است، از سوی دیگر شاخصترین این نگرانیها، درباره انتصاب افراد در پستهای حساس، بدون سابقه عملکرد آشکار در مدیریت بحران و همچنین برکناری نیروهای باتجربه به دلایل غیرتخصصی است.
حکمهای بیحکمت؛ چرا مدیران «رفوزه» دوباره بر مسند مدیریت تکیه میزنند؟
از سویی دیگر مدیرانی جدید بر مسندی در برخی از مدیریتها تکیه دادهاند که در زمان صدارت خود در مدیریت بحران استانداری کارنامه ضعیف از خود بجای گذاشتند و به دلیل برخی تعارضات در مدیریت خود از آن پست برکنار کردند.
حادثه سقوط هواپیمای یاسوج به تهران و مدیریت ضعیف در ستاد بحران در آن موقع نیز دلیلی بر این مدعا است که مدیریت اسبق ستاد بحران به دلایل ناآشنایی از آن سمت برکنار شود و حال بعد از هفت سال از آن زمان دوباره با دلایل مختلف بر مستند یک فرمانداری تکیه زند.
حال سؤال این است که دولت چهاردهم که با شعار عملگرایی و وفاق خود ا مطرح کرده و همهچیز را به وفاق گره زنده و دلایل ناکارآمدی خود را نیز به گذشته ربط میدهد، چرا خود در پستوهای مدیریت سیاسی خود و به دلایلی دست به تغییراتی میزند و مدیرانی را بر مسند کار میآورد که هیچگونه تخصصی درزمینهٔ آن مدیریت ندارند و پرونده قابل قبولی از خود بهجای نگذاشتهاند.
با کدام سابقه؟ انتصابات بحثبرانگیز در ستاد بحران کهگیلویه و بویراحمد
درزمینهٔ انتصاب جدید در مدیریت ستاد بحران استانداری؛ برخی بر این باورند که مدیریت بحران بر این باورند که ستادهای بحران به دلیل ماهیت حساس و حیاتی خود، نیازمند مدیرانی باسابقه عملیاتی، دانش فنی بالا، و شناخت دقیق از جغرافیا و مخاطرات محلی هستند، انتصاب بر مبنای ملاحظات غیرتخصصی میتواند در مواقع وقوع حوادثی مانند سیل، زلزله یا آتشسوزی جنگلها، به تصمیمگیریهای نادرست، تأخیر در اقدامات و درنهایت خسارات جانی و مالی بیشتر منجر شود.
تأثیر منفی «چرخش سریع مدیریتی»
متأسفانه پدیده «صندلیهای لرزان» یا تغییرات مکرر مدیران، آفت توسعه در بسیاری از مناطق است. این امر باعث قطع شدن پیوستگی برنامههای بلندمدت مقابله با بحران؛ از بین رفتن انگیزه نیروهای کارشناس حاضر در مجموعه و هرز رفتن زمان و منابع برای آموزش مجدد مدیران جدید میشود.
سؤال کلیدی اینجاست که «آیا فرآیند انتصاب مدیران کلیدی در برخی از مدیریتها بهویژه در مناطق پرخطر، با اولویت قاطع شایستهسالاری و دارا بودن پرونده عملکرد موفق انجام میپذیرد؟»
بر اساس بررسی اخبار رسمی، واکنش مشخص یا توضیح رسمی از سوی مراجع مربوطه در استان درباره دلایل این انتصابات خاص منتشرنشده است. این مسئله، اهمیت شفافیت در تبیین دلایل انتصابات را دوچندان میکند.
رقص روی صندلیهای لرزان؛ بازی بازگشت مدیران بدون کارنامه
در استانداری کهگیلویه و بویراحمد، مسئولان بر این باورند که «کلیه انتصابات با رعایت ضوابط و در چارچوب قوانین انجام میشود و تجربه و تعهد، مبنای انتخاب مدیران است.» اما انتصابات جدید در استانداری نشان از فشار های بیرونی برای جا دادن مدیران برکنار شده و یا مدیرانی است که هیچگونه پرونده قابل دفاعی از خود ندارند و به گواهی با رانت بر این مسندها تکیه دادهاند.
باوجود اطمینان دهی مسئولان، دغدغه افکار عمومی و کارشناسان محلی بر سر تقدم تخصص بر هر ملاحظه دیگری در مدیریتها دغدغهای بهجا و ملی است. انتظار میرود نهادهای نظارتی و رسانههای مستقل، با رصد دقیق عملکرد این مدیریتها، در جهت شفافیت و پاسخگویی هرچه بیشتر گام بردارند. ثبات مدیریتی و اتکا به مدیران باتجربه، کلید کاهش خسارات در حوادث غیرمترقبه است.
باید بدانیم که استاندار کهگیلویه وبویراحمد در انتصاباتی اتوبوسی دو فرماندار بویراحمد و چرام را از سمت خود برکنار و دو مدیرکل ستادی استانداری را نیز عزل کرد.
انتهای خبر/
انتهای خبر/