ماجرای خداحافظی پزشک معروف از کهگیلویه‌وبویراحمد چه بود؟

در نشست خبری با اصحاب رسانه مطرح شد؛

ماجرای خداحافظی پزشک معروف از کهگیلویه‌وبویراحمد چه بود؟

نشست خبری رئیس دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه‌وبویراحمد با اصحاب رسانه برگزار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «صبح زاگرس» نشست خبری رئیس و اعضای هیئت رئیسه دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد با محوریت «ارائه دستاوردها، برنامه‌ها و چالش‌های حوزه سلامت» و با شعار «شفافیت در سلامت» غروب روز دوشنبه مورخ ۱۲ آبان‌ماه سال ۱۴۰۴ در سالن شهید کنعانی دانشگاه علوم پزشکی استان با اصحاب رسانه برگزار شد.

معرفی مجموعه دانشگاه علوم پزشکی یاسوج

به گزارش خبرنگار ما «مجتبی عسکری، معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد» با اشاره به گستردگی این مجموعه گفت: دانشگاه علوم پزشکی یاسوج با ۹ هزار نفر پرسنل در قالب‌های مختلف استخدامی اعم از هیئت علمی، پزشک، کارمند رسمی، پیمانی، قراردادی و شرکتی، یکی از بزرگ‌ترین دستگاه‌های اجرایی استان است.

وی با تأکید بر جایگاه خاص دانشگاه‌های علوم پزشکی ادامه داد: قانون‌گذار بر اساس ماده ۱ احکام دائمی، دانشگاه‌ها را از شمول برخی قوانین بخشی مستثنی کرده و سبک کاری آن‌ها را نسبت به ۶۲ دستگاه اجرایی دیگر استان متمایز ساخته است.

حوزه فعالیت و مأموریت‌های ترکیبی

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد به گستره خدمات‌رسانی این دانشگاه اشاره و تصریح کرد: دانشگاه علوم پزشکی از دورترین نقاط استان تا نزدیک‌ترین آن، خدمات بهداشتی و درمانی ارائه می‌دهد. ما در نقاطی مانند زیبایی، آریا، مرز بویراحمد و گرمسیر، شاهد ارائه این خدمات هستیم.

عسکری مأموریت این دانشگاه را ترکیبی از آموزش، پژوهش و خدمت توصیف و خاطرنشان کرد: این دانشگاه برخلاف مراکزی که صرفاً به آموزش می‌پردازند، در سه حوزه آموزش، پژوهش و ارائه خدمات مستقیم به مردم فعال است. این خدمت، مخاطبی انسانی دارد و کوچک‌ترین خطا می‌تواند نابخشودنی باشد.

عذرخواهی و عزم برای بهبود شرایط

وی با عذرخواهی از همکاران خود اظهار داشت: «من در جایگاه معاونت توسعه، از حدود ۸ هزار تا ۸ هزار و ۵۰۰ همکار در گروه‌های مختلف بهداشت و درمان، به دلیل سهل‌انگاری‌های گذشته عذرخواهی می‌کنم. اگرچه امروز سکاندار این حوزه هستم، اما تلاش مجموعه دانشگاه بر این است که با برداشتن گام‌های مؤثر، شرایط را بهبود بخشیده و دانشگاه را به جایگاه حقیقی خود برساند.

خدمات اورژانس و تقدیر از عوامل آن

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد به تشریح خدمات اورژانس ۱۱۵ پرداخت و گفت: در حوزه فوریت‌های پزشکی، ۱۹ پایگاه شهری، ۳۵ پایگاه جاده‌ای، یک اتوبوس آمبولانس، دو پایگاه هوایی و ۶۸ دستگاه آمبولانس داریم که در حال ارائه خدمت هستند.

پاسخ به سؤالات خبرنگاران / آزمون استخدامی جدید

عسکری در پاسخ به سؤال درباره آزمون استخدامی جدید بیان کرد: این آزمون برای دانشگاه‌های علوم پزشکی و به‌ویژه این استان، فرصتی مغتنم بود. ما با چیدمان قبلی استخدام مشکل داشتیم و اعتراض خود را به سازمان اداری و استخدامی کشور اعلام کردیم. در نهایت، مجوز جابجایی ۱۵ درصدی پست‌ها به ما داده شد.

وی با اشاره به یک تفاهم‌نامه مشترک بین وزارت بهداشت، سازمان اداری و استخدامی و سازمان برنامه و بودجه عنوان کرد: بر این اساس، بیمارستان‌ها و مراکز آموزشی درمانی و بهداشتی که تا ۸۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارند، می‌توانند بر اساس چارت سازمانی خود، در آزمون استخدامی شرکت کنند که سهمی از این ظرفیت نیز به استان ما رسید. آزمون برگزار شده و همکاران ما در حال انجام مصاحبه و امتیازبندی هستند.

شفافیت مالی و درآمدهای اختصاصی

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد در پاسخ به سؤال دیگری درباره درآمدهای اختصاصی بیمارستان‌ها بیان کرد: سیاست خانم دکتر پناهی، ریاست دانشگاه، بر ایجاد انضباط مالی و کنترل هزینه‌ها استوار است تا با بهره‌وری حداکثری از منابع، بهترین خدمات را به مردم ارائه دهیم. گزارش‌های تخصصی در این زمینه به بیمارستان‌ها ابلاغ شده است، اما به دلیل محدودیت‌های افشای اطلاعات مالی، ارائه عمومی جزئیات ممکن نیست. اگر رسانه‌ها نیاز به اطلاعات تخصصی‌تر داشته باشند، می‌توانیم در حوزه معاونت توسعه در اختیارشان قرار دهیم.

تعداد آمبولانس‌ها و چالش‌ها

عسکری در خصوص چالش تعداد آمبولانس‌ها بیان داشت: ما ۶۸ آمبولانس داریم، اما با چالش جهانی در تأمین این وسایل مواجه هستیم. شرایط تحریم و همچنین جنگ ناجوانمردانه اخیر، ورود آمبولانس به کشور را با محدودیت مواجه کرده است. این چالشی ملی است و ما از طریق فوریت‌های پزشکی کشور، معاونت توسعه وزارتخانه و همچنین با کمک استاندار محترم و نمایندگان استان در پی رفع این مشکل هستیم.

مطالبات معوق پرستاران و فرهنگ‌سازی رسانه‌ای

وی در پاسخ به سؤال درباره روز پرستار و مطالبات معوق کادر درمان، خطاب به رسانه‌ها ابراز داشت: پیش از پرداختن به تعرفه پرستاری، خواهشی از شما دارم. لطفاً قلم خود را تخصصی به کار گیرید و تنها نیمه خالی لیوان را نبینید. پرستاری که با عشق ۳۰ تا ۳۵ سال خدمت می‌کند، شایسته تقدیر است. شما نیز در فرهنگ‌سازی و نشان دادن نیمه پر لیوان، ما را یاری کنید.

وضعیت پرداخت مطالبات

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد درباره مطالبات معوق مطرح کرد: با پیگیری‌های خانم دکتر پناهی از اسفندماه، گام‌های بزرگی برداشته شده است. در برخی شهرستان‌ها با ۲۴ ماه کارانه معوق مواجه بودیم که خوشبختانه این رقم برای پزشکان به ۱۳ ماه و برای پرستاران به ۶ ماه کاهش یافته است. این یک نقطه ضعف برای من است و تلاش می‌کنیم با استفاده از تمام ظرفیت‌ها، به‌ویژه در سفر پیش روی ریاست جمهوری، این مطالبات را پرداخت کنیم.

دستاوردهای دولت و مصوبات سفر ریاست جمهوری

عسکری در بخش دیگری از سخنان خود به دستاوردهای دولت اشاره کرد و اذعان داشت: مصوبات اخیر خوبی از سوی نهاد ریاست جمهوری داشته‌ایم. از جمله می‌توان به احداث دانشکده بهداشت، پرستاری و مامایی با ۱۱ هزار و ۵۰۰ متر فضای آموزشی اشاره کرد که به مجموعه دانشگاه افزوده می‌شود.

وی با بیان اینکه «دانشگاه علوم پزشکی بدون آموزش، یعنی بهداری قدیم»، از مصوبات دیگر نام برد: احداث دانشکده تکمیلی، دانشکده بهداشت و پرستاری و دانشکده دندانپزشکی از جمله این مصوبات است. همچنین تکمیل بیمارستان سوختگی یاسوج، بیمارستان سوختگی گچساران، تکمیل بیمارستان لنده و بیمارستان چرام، از مصوبات اصلی سفر ریاست جمهوری به استان هستند که موافقت اولیه آنها اخذ شده است.

بیمارستان‌های زیانده و مطالبات بیمه‌ای

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه در پاسخ به سؤال درباره بیمارستان‌های زیانده توضیح داد: تقریباً تمام بیمارستان‌های دولتی کشور در این دسته قرار می‌گیرند، چرا که ساختار بودجه‌ریزی به گونه‌ای نیست که مستقل عمل کنند. بخش عمده درآمد ما از طریق مطالبات بیمه‌ای تأمین می‌شود.

عسکری با اعلام یک عدد هشداردهنده گفت: مطالبات معوق بیمه‌ها به دانشگاه، به حدود ۷۰۰ میلیارد تومان می‌رسد. بیمه سلامت حدود ۶ تا ۷ ماه و بیمه تأمین اجتماعی حدود ۵ ماه پرداختی معوق دارد. اگر این مطالبات پرداخت می‌شد، ما می‌توانستیم در مناسبت‌هایی مانند روز پرستار، هدیه و کارانه همکارانمان را پرداخت کنیم.

تأمین پزشک متخصص برای استان؛ رشد نسبی نسبت به سال‌های گذشته

به گزارش خبرنگار ما «دکتر محمدطاهر طیب‌زادگان، معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد» در این نشست با اشاره به پیگیری‌های انجام‌شده برای جذب پزشک متخصص گفت: وزارت بهداشت بر اساس تعداد فارغ‌التحصیلان و سهمیه استان، نیرو تخصیص می‌دهد. خوشبختانه امسال و با توجه به نیاز اعلام‌شده قبلی و رایزنی‌های فشرده با وزارتخانه، شاهد توجه بیشتری نسبت به سال‌های قبل بودیم. تاکنون اعلام شده که ۴۶ پزشک متخصص جدید به دانشگاه علوم پزشکی استان اختصاص یافته‌اند که بر اساس نیازسنجی قبلی در شهرستان‌های مختلف توزیع خواهند شد. این امر به صورت موقت مشکل مراکز دولتی ما را حل خواهد کرد.

وی ادامه داد: به غیر از یک یا دو تخصص خاص که در کل کشور با کمبود جدی مواجه هستیم و شاید کمتر از ۵۰ فارغ‌التحصیل دارند، در سایر رشته‌ها وضعیت بهتر شده است.

چالش ماندگاری پزشکان پس از اتمام طرح

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد به یکی از اصلی‌ترین چالش‌ها اشاره و تصریح کرد: متأسفانه زمانی که دوره طرح پزشکان به پایان می‌رسد، بخش زیادی از آنان تمایلی به ماندن در استان ندارند. این موضوع تنها به دانشگاه علوم پزشکی برنمی‌گردد که به هر قیمتی پزشک را نگه دارد. وقتی پزشک آزاد شود، ما ابزار قانونی برای نگه‌داری او در اختیار نداریم و او می‌تواند به انتخاب خود به هر نقطه‌ای برود. اگرچه ما امکاناتی مانند مسکن، هزینه ایاب و ذهاب و درصدی از کارکرد را ماهیانه به آنان پرداخت می‌کنیم، اما این کافی نیست.

مشکل مالی؛ چالشی فراگیر در سطح کشور

طیب‌زادگان با رد این تصور که مشکلات مالی تنها مختص استان است، خاطرنشان کرد: در جلسه هفته گذشته معاونان درمان دانشگاه‌های علوم پزشکی سراسر کشور، به جز دو یا سه دانشگاه تیپ یک، تمامی دانشگاه‌ها وضعیتی مشابه ما داشتند. کمتر بیمارستانی در کشور را می‌توان یافت که درآمدهایش به طور کامل هزینه‌هایش را پوشش دهد. این مشکل، یک ناترازی مالی جدی است که در سطح قوه قضائیه نیز برای آن در حال تصمیم‌گیری هستند.

شرح موردی: خروج یک پزشک متخصص از استان

وی در پاسخ به سوالی درباره خروج یکی از همکاران پزشک که سال‌ها در استان زحمت کشیده بود، توضیح داد: زحمات این همکار کاملاً برجسته، مشخص و قابل تقدیر بود. حتی پس از بازدید از بخشی که ایشان راه‌اندازی کرده بود، از فضای کار و رضایت بیماران لذت بردم. اما به هر دلیل، ایشان تصمیم به ترک استان گرفت. ما از طریق هیئت رئیسه دانشگاه و تمام کسانی که فکر می‌کردیم می‌توانند تأثیرگذار باشند، با ایشان تماس گرفتیم. دلیل اصلی، مشکل شغلی همسر ایشان عنوان شد. با وجودی که این پروسه به شکل قانونی انجام شده بود، با مجوز ویژه‌ای از وزارتخانه، مجوز جذب همسر آقای دکتر را گرفتیم، اما در نهایت ایشان تصمیم به ترک استان گرفت. بهتر است به انتخاب افراد احترام بگذاریم و خاطره خوب همکاری ایشان برای سایرین باقی بماند.

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد تأکید کرد: جذب نیرو به عنوان هیئت علمی پروسه‌ای چندماهه است و به سرعت انجام نمی‌شود.

پاسخ به پرسش‌هایی درباره خدمات سلامت

طیب‌زادگان در پاسخ به سوالی درباره برنامه غربالگری قند خون، آن را فرآیندی سریع و یک دقیقه‌ای دانست، اما در مورد ماموگرافی توضیح داد: ماموگرافی برای تشخیص سرطان سینه است و خودش ریسکی ندارد. معرفی یک مرکز به عنوان ارائه‌دهنده رایگان این خدمت، به این معنا نیست که مانند غربالگری فشار خون، همه افراد می‌توانند به آن مراجعه کنند. این خدمت دارای اندیکاسیون‌های خاص و معمولاً برای گروه‌های پرخطر و با تجویز پزشک است.

تأخیر در پرداخت مطالبات پرسنل و پزشکان؛ یک عذاب وجدان دائمی

وی با تأیید تأخیرهای طولانی در پرداخت مطالبات پرسنل و پزشکان بیان کرد: پرسنل ما تا ۶ یا ۷ ماه و پزشکان تا ۱۳ یا ۱۴ ماه طلبکار هستند. با این وجود، معدود صنف‌هایی هستند که با وجود طلب زیاد، همچنان ایستاده‌اند و به مردم استان خدمت می‌کنند. ما قدردان زحمات آنان هستیم و قطعاً در قبال این تأخیرها شرمنده هستیم.

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد با بیان ناامیدی از محقق نشدن قول‌های حمایتی اضافه کرد: قول‌هایی که به ما داده شده، تاکنون محقق نشده و این باعث سرافکندگی ما در برابر همکارانمان شده است. ما به آنان قول می‌دادیم، اما اکنون یاد گرفته‌ایم که در نبود قطعیت، قول پرداخت ندهیم، زیرا نمی‌دانیم نهادهای خارج از مجموعه وزارت بهداشت که باید این منابع را تهیه کنند، چقدر با ما همکاری خواهند کرد.

پیگیری مطالبات؛ یک مشغله شبانه‌روزی

طیب‌زادگان در ادامه مطرح کرد: پیگیری مطالبات همکاران، به یک مشغله شبانه‌روزی برای تمام هیئت رئیسه دانشگاه تبدیل شده است. ما از تمام ظرفیت‌های استان، شامل نمایندگان، استانداری و نهادهای امنیتی و همچنین از تمام ارتباطات و لابی‌های همکاران در سطح وزارتخانه استفاده می‌کنیم تا این مشکل هرچه سریع‌تر حل شود.

وی در پایان در پاسخ به سوالی درباره احداث بیمارستان‌های جدید اذعان کرد: بر اساس سطح‌بندی جدید وزارت بهداشت، دو منطقه مورد اشاره، مشمول احداث بیمارستان جدید نیستند و مراکز درمانی آنان از طرح وزارت خارج شده است. قرار است این مراکز توسط مراجع دیگری تعریف و تجهیز شوند.

توضیح درباره پرونده جذب هیئت علمی و خداحافظی دکتر قادری

به گزارش خبرنگار ما «دکتر ایزدپناه قیطاسی، سرپرست معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد»، در این نشست در پاسخ به سوالی درباره ترک استان توسط «دکتر قادری»، با بیان جزئیات فرآیند جذب، گفت: در فراخوان بیستم جذب هیئت علمی دانشگاه، یک ردیف برای رشته ایمنولوژی (ایمنی‌شناسی) در نظر گرفته شده بود که دو نفر در آن ثبت‌نام کردند. یکی از این افراد، همسری از کارمندان رسمی دانشگاه در دانشکده پزشکی و پیراپزشکی بود و دیگری، همسر آقای دکتر قادری.

وی ادامه داد: هر دو فرد در مراحل گزینش عمومی و تخصصی شرکت کردند. در مجموع نمرات، خانم دکتر از لحاظ نمرات علمی چند نمره بهتر بودند، اما رقیب ایشان به دلیل داشتن امتیازاتی مانند «امتیاز فرزند»، در نمرات عمومی امتیاز بیشتری کسب کرد. با این حال، فرآیند گزینش به طور کامل انجام شد.

سرپرست معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد با اشاره به یک ابهام اداری تصریح کرد: در زمان اعلام نتیجه نهایی، آقای دکتر رستم‌زاده (مسئول مربوطه) برای فرصت مطالعاتی خارج از کشور بودند و به دلیل عدم حضور فیزیکی، فرد دوم به عنوان نفر اول به وزارتخانه معرفی شد. این رویداد در آبان ۱۴۰۳ رخ داد و تا زمان استقرار تیم جدید در وزارتخانه در اسفند ۱۴۰۳، پاسخی به اعلام دانشگاه داده نشد.

قیطاسی خاطرنشان کرد: پس از استقرار تیم جدید و با توجه به اعتراضات رقیب خانم دکتر، وزارتخانه از دانشگاه خواست تا تکلیف نفر اول را مشخص کند. پس از بررسی‌های مجدد، با احتساب امتیازات آقای دکتر رستم‌زاده، دانشگاه ایشان را به عنوان نفر اول معرفی کرد و وزارتخانه نیز ظرف چند روز پس از آن، پاسخ مثبت داد و ابلاغ صادر شد.

همزمانی ابلاغ با پایان قرارداد دکتر قادری

وی به همزمانی این اتفاق با پایان قرارداد دکتر قادری اشاره و عنوان کرد: این موضوع همزمان با پایان قرارداد یکساله آقای دکتر قادری در یازدهم مهرماه شد. اگر ایشان تمایل به ماندن داشتند، می‌توانستند دو یا سه ماه قبل از پایان قرارداد، درخواست تمدید کنند. اما زمانی که قرارداد به پایان رسید، اعلام کردند که دیگر نمی‌مانند.

سرپرست معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد با قدردانی از زحمات دکتر قادری برای بیماران سرطانی، اما صراحتاً بیان کرد: به نظر من این بهانه خوبی برای رفتن نبود. اگر دلشان می‌خواست برای بیماران بمانند، می‌ماندند. می‌توانستند بگویند تا زمانی که جانشین من مشخص شود، می‌مانم و خدمت می‌کنم. نه اینکه بگویند من دیگر نیستم و بروم. ایشان یک پزشک آزاد هستند و ما اجباری برای نگه داشتنشان نداشتیم و برای تصمیم‌شان احترام قائلیم.

تمهیدات دانشگاه برای نگهداری دکتر قادری

قیطاسی در ادامه به اقدامات دانشگاه برای راضی نگه داشتن دکتر قادری پرداخت و اذعان داشت: از همان روزی که فهمیدیم موضوع همسر ایشان (خانم دکتر) بهانه اصلی است، در دانشگاه بررسی کردیم که برای خانم دکتر نیز شرایطی فراهم کنیم. من صراحتاً می‌گویم که دانشگاه به خدمات خانم دکتر نیاز نداشت و واحد مرتبطی برای ایشان موجود نبود، اما صرفاً برای اینکه آقای دکتر قادری بمانند، حاضر شدیم یکی از ردیف‌های علمی دانشگاه را به ایشان اختصاص دهیم.

وی با بیان اینکه دکتر قادری علی‌رغم آگاهی از این اقدام، نماندند، اضافه کرد: چندین بار از طریق واسطه‌هایی مانند خانم دکتر علیزاده (رئیس بیمارستان شهید جلیل‌) و آقای دکتر عباسی (مدیر گروه داخلی) با ایشان تماس گرفتیم و شرایط را توضیح دادیم، اما ایشان پاسخ مناسبی ندادند. حتی شبی با حضور رئیس دانشگاه، معاونت درمان و نماینده نهاد رهبری، جلسه‌ای ترتیب دادیم تا دکتر را راضی کنیم، اما وی در آن جلسه حاضر نشدند. ما تمام شرایط را برای جذب خانم دکتر فراهم کرده بودیم.

سرپرست معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد در پایان این بخش با اطمینان‌خاطر به بیماران سرطانی ابراز داشت: بیمارستان ما یک متخصص رادیوتراپی دارد که خدمات را ارائه می‌دهد. بنابراین، مشکل خاصی برای بیماران سرطانی به وجود نمی‌آید و ان‌شاءالله در دوره‌های بعدی جذب، متخصص جدیدی نیز به این حوزه اضافه خواهد شد و مشکل به طور قطع حل می‌شود.

وضعیت پذیرش دانشجویان جدید و افزایش ظرفیت‌ها

قیطاسی در بخش دوم سخنان خود به حوزه آموزش و پذیرش دانشجویان جدید پرداخت و مطرح کرد: امسال حدود ۵۳۰ نفر دانشجو در ۱۴ رشته کارشناسی و دو رشته دکترای حرفه‌ای (پزشکی و دندانپزشکی) جذب کرده‌ایم. این عدد علاوه بر دستیاران و دانشجویان کارشناسی ارشد است که در ۶ رشته دستیاری (داخلی، زنان، جراحی عمومی، جراحی کلیه و مجاری ادراری، بیهوشی) و ۱۱ رشته کارشناسی ارشد مشغول به تحصیل هستند.

هشدار درباره چالش‌های افزایش ظرفیت بدون پشتوانه

وی با هشدار درباره تبعات افزایش ظرفیت بدون تامین زیرساخت و بودجه لازم، از رسانه‌ها درخواست کمک کرد و بیان داشت: از همین تریبون از همه شما عزیزان تقاضا دارم که در این زمینه به ما کمک کنید و زبان ما باشید. این دانشکده‌ای که هم اکنون در آن نشسته‌اید، در اصل و از ابتدا برای ۴۰ نفر دانشجوی پزشکی طراحی شده بود، اما امسال ۱۸۳ دانشجوی پزشکی برای نیمسال اول به اینجا اعزام شده‌اند و با احتساب سهمیه‌هایی که معمولاً در طول سال اضافه می‌شود، تجربه نشان داده که در نهایت حدود ۲۰۰ دانشجوی پزشکی به اینجا خواهند آمد.

سرپرست معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه و بویراحمد در پایان تأکید کرد: این حجم از پذیرش دانشجو در فضایی که برای ۴۰ نفر پیش‌بینی شده بود (از نظر کلاس، آزمایشگاه و بخش)، برای دانشگاه بسیار مشکل‌ساز شده است. بودجه و امکانات لازم برای این تعداد پیش‌بینی نشده و این امر چالش‌های بزرگی برای دانشگاه ایجاد کرده است.